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我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)緣何熱衷于海外并購(gòu)?
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我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)緣何熱衷于海外并購(gòu)?

作者:admin    發(fā)布時(shí)間:2019-01-03 18:06:30     瀏覽次數(shù) :


中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)正在持續(xù)掀起全球機(jī)械領(lǐng)域的并購(gòu)高潮。繼1月底三一重工集團(tuán)(下稱(chēng)三一重工)斥資27億元收購(gòu)德國(guó)企業(yè)普茨邁斯特之后,廣西柳工機(jī)械股份有限公司下稱(chēng)柳工不久后也發(fā)布公告,宣布斥資3.35億元并購(gòu)波蘭工程機(jī)械企業(yè)HSW公司的工程機(jī)械事業(yè)部。同期,還有消息傳另一巨頭徐工機(jī)械也將并購(gòu)混泥土工程機(jī)械巨頭德國(guó)企業(yè)施維英(Schwing)公司。
 
有關(guān)專(zhuān)家表示,上述并購(gòu)若能順利完成,對(duì)擴(kuò)大我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)品牌海外影響力,吸納國(guó)外工程機(jī)械企業(yè)先進(jìn)技術(shù),提高中國(guó)產(chǎn)品品質(zhì)均具有實(shí)質(zhì)性作用。相比通信、汽車(chē)行業(yè)命途多舛的海外并購(gòu),我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的并購(gòu)之路則較為順利。近年來(lái)在拓展海外市場(chǎng)的同時(shí),我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)也加強(qiáng)了海外的商標(biāo)和專(zhuān)利布局,為海外并購(gòu)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
 
并購(gòu)目標(biāo)鎖定知識(shí)產(chǎn)權(quán)   
 
相比歐洲的工程機(jī)械行業(yè),我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,在國(guó)內(nèi)排名前列的徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科以及三一重工,均是上個(gè)世紀(jì)90年代左右成立。與其并購(gòu)對(duì)象相比,如1934年成立的施維英、1958年成立的普茨邁斯特等,在品牌影響力、技術(shù)實(shí)力、國(guó)際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方面尚有一定差距。因此有關(guān)人士認(rèn)為,如并購(gòu)?fù)瓿桑柚@些老牌企業(yè)的品牌、專(zhuān)利以及銷(xiāo)售渠道,能夠加速我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程。
 
2008年,中聯(lián)重科曾以2.71億歐元對(duì)當(dāng)時(shí)全球混凝土設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)、意大利的CIFA公司進(jìn)行并購(gòu),實(shí)現(xiàn)了其進(jìn)軍全球市場(chǎng)的目標(biāo)。中聯(lián)重科在并購(gòu)之初,就確立了"實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略,也會(huì)考慮把CIFA產(chǎn)品引進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),滿足高端客戶(hù)需求"的策略。中聯(lián)重科董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官詹純新表示,中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA公司,獲得了全球頂尖的行業(yè)技術(shù),最典型的就是碳纖維泵車(chē)臂架,其核心技術(shù)在全球100多個(gè)國(guó)家擁有專(zhuān)利。據(jù)介紹,去年,中聯(lián)重科融合CIFA公司技術(shù)自主研發(fā)的63米泵車(chē)、80米碳纖維臂架泵車(chē)等一系列專(zhuān)利產(chǎn)品均已成功下線。
 
無(wú)獨(dú)有偶,此次三一重工對(duì)普茨邁斯特的并購(gòu),也選擇了類(lèi)似的策略:普茨邁斯特繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)獨(dú)立,三一重工將專(zhuān)注于在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),普茨邁斯特將繼續(xù)以原品牌參與市場(chǎng)拓展。這樣,德國(guó)將成為三一重工的混凝土機(jī)械產(chǎn)品在中國(guó)以外市場(chǎng)的新總部。有關(guān)專(zhuān)家指出,這種策略體現(xiàn)出的是三一重工對(duì)普茨邁斯特原有的商標(biāo)、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的倚重。
 
拓展品牌推動(dòng)企業(yè)發(fā)展  
 
從CIFA公司到普茨邁斯特再到施維英,僅就賬面上的產(chǎn)值來(lái)看,如果近期中國(guó)企業(yè)的一系列并購(gòu)動(dòng)作最終順利完成的話,世界混凝土工程機(jī)械位居前列的幾家企業(yè)都將被中國(guó)企業(yè)收入囊中。中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究所教授馮曉青在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)表示,這一系列并購(gòu)高潮的出現(xiàn),從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的品牌海外拓展能力以及自主創(chuàng)新能力已得到大力提升。
 
近年來(lái),中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)飛速發(fā)展,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)外,這與企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視密不可分。
 
據(jù)介紹,"產(chǎn)品未動(dòng),商標(biāo)先行"一直是中聯(lián)重科奉行的涉外商標(biāo)保護(hù)策略。2007年,中聯(lián)重科開(kāi)始了全球范圍內(nèi)的商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)工作,截至目前,中聯(lián)重科已在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成功注冊(cè)了中英文商標(biāo)。此外,中聯(lián)重科還歷時(shí)4年,將阿根廷、敘利亞、智利、墨西哥、烏克蘭、印度尼西亞等6個(gè)國(guó)家的10件被搶注商標(biāo)悉數(shù)成功奪回,為企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)掃清障礙。
 
同樣,專(zhuān)利的作用也不可忽視。近幾年,我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)提升,專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量逐年增長(zhǎng)。中聯(lián)重科2009年提交了200余件國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利申請(qǐng),而在2011年則提交了超過(guò)1600件專(zhuān)利申請(qǐng),是2009年的8倍;此外,近幾年來(lái),三一重工提交的專(zhuān)利申請(qǐng)量也始終保持50%左右的增長(zhǎng)速度,截至目前,三一重工已提交國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利申請(qǐng)4141件,擁有2457件授權(quán)專(zhuān)利,位居行業(yè)之首。
 
馮曉青認(rèn)為,在國(guó)外企業(yè)特別是跨國(guó)公司憑借品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的優(yōu)勢(shì)不斷收購(gòu)我國(guó)民族品牌時(shí),我國(guó)部分擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也可以利用自身優(yōu)勢(shì)實(shí)施品牌收購(gòu)戰(zhàn)略。參考很多跨國(guó)公司的成長(zhǎng)之路均是由品牌擴(kuò)張之路引導(dǎo)的實(shí)例,我國(guó)應(yīng)從多方面鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)走出國(guó)門(mén)去收購(gòu)國(guó)外品牌。
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